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2月19日，市一院召開等級醫(yī)院迎評動員大會，正式啟動醫(yī)院自查內(nèi)審迎評工作。會議出臺了《蚌埠市第一人民醫(yī)院三級醫(yī)院迎評工作方案》，全面啟動等級醫(yī)院自評內(nèi)審活動。

會議要求一是必須統(tǒng)一認識，明確目標，要克服松懈情緒，以評審三級甲等醫(yī)院為抓手，全面提高醫(yī)院服務的能力和水平；二是加強領(lǐng)導，完善措施。部門及科室負責人為執(zhí)行的第一責任人，開展動員組織部署，調(diào)動部門及科室人員的積極性，制定完善措施和制度，確保評審工作順利進行；三是針對薄弱環(huán)節(jié)重點突破。以學習、創(chuàng)建、建立、實踐、完善、提高為主線，以質(zhì)量、安全、服務為主題；四是突出重點，持續(xù)改進。 針對醫(yī)院管理中的薄弱環(huán)節(jié)做好整改工作，轉(zhuǎn)變觀念、規(guī)范行為、養(yǎng)成習慣，堅持“以人為本”、“以病人為中心”，持之以恒地推進創(chuàng)建工作；五是實行責任追究制度，嚴格有關(guān)評審工作組織、管理、落實獎懲機制。

鮑子雨院長在講話中指出，等級醫(yī)院創(chuàng)建迎評工作，就是把一切腦中的事情落實在紙上、落實在行動上；他指出，創(chuàng)建的關(guān)鍵就是持續(xù)性改進，是醫(yī)療管理、醫(yī)療質(zhì)量和服務浹“螺旋上升”的過程，不是“燈泡壞了換燈泡”，不是頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳，是要找出燈泡壞了的原因，針對是燈泡質(zhì)量問題，還是使用管理上的問題，針對問題制訂找出解決問題的方法，從而“燈泡不再輕易就壞了”。

鮑院長指出，等級創(chuàng)建是全院每個人的事情，開展自評、內(nèi)審活動，獎勵先進、鞭策后進、共同進步，把等級醫(yī)院創(chuàng)建工作持續(xù)推向前進。